
Marlène Berceliot
Resource Manager, Appli Concept
Au niveau des présences sociales des recruteurs, on trouve sans surprise les réseaux sociaux professionnels en tête : Viadeo et LinkedIn sont utilisés par une majorité de recruteurs. En revanche, ils sont moins nombreux à disposer d’une page Facebook ou d’un compte Twitter dédié à leurs recrutements. Sur ces espaces, la présence des recruteurs n’est pas encore aussi répandue qu’on pourrait le penser.
Pour les recruteurs qui déclarent chasser des candidats via les réseaux sociaux, 96% disent avoir déjà contacté une personne trouvée sur les réseaux sociaux. Dans 92% des cas ce contact s’est concrétisé par un entretien. 77% des recruteurs qui déclarent avoir déjà fait passer un entretien affirment avoir déjà recruté un(e) candidat(e) trouvé(e) sur les réseaux sociaux. Ce qui, rapporté à l’ensemble des recruteurs utilisant les réseaux sociaux, représente 29% des professionnels des RH qui ont déjà recruté une personne trouvée sur les réseaux sociaux.
Pour les recruteurs qui déclarent chasser des candidats via les réseaux sociaux, 96% disent avoir déjà contacté une personne trouvée sur les réseaux sociaux. Dans 92% des cas ce contact s’est concrétisé par un entretien. 77% des recruteurs qui déclarent avoir déjà fait passer un entretien affirment avoir déjà recruté un(e) candidat(e) trouvé(e) sur les réseaux sociaux. Ce qui, rapporté à l’ensemble des recruteurs utilisant les réseaux sociaux, représente 29% des professionnels des RH qui ont déjà recruté une personne trouvée sur les réseaux sociaux.

Laetitia Cortot
Communications Assistant, Beta Manufacturing
Le pilotage de la marque employeur, qui s’inspire largement des techniques marketing de gestion de marque, se fait à plusieurs niveaux de l’entreprise et obligent les services RH et communication à travailler ensemble. Il reste le domaine réservé des Ressources Humaines dans près d’une entreprise sur deux, mais pour plus de 10% des recruteurs c’est le service com’ qui centralise toute la communication externe, y compris celle consacrée aux recrutements.
Le modèle collégial, où ces deux services collaborent ensemble à la définition d’une stratégie de communication employeur est très répandu : un tiers des entreprises font le choix d’une communication bicéphale.
Le modèle collégial, où ces deux services collaborent ensemble à la définition d’une stratégie de communication employeur est très répandu : un tiers des entreprises font le choix d’une communication bicéphale.

Hector Donacio
Community Manager, Alpha Concept
Les entreprises doivent entretenir des relations sur la durée avec les profils qui les intéressent, quitte à mettre en place des systèmes de cooptation. Plus d’un tiers des entreprises proposent ainsi un système de primes à leurs collaborateurs qui cooptent des profils intéressants.
La constitution d’un vivier de candidats potentiels est beaucoup plus fréquent : 76% des entreprises conservent les CV non retenus pour leurs futures embauches. La raison de la mise en place de ces outils de sourcing est simple : les employeurs ont des difficultés à trouver certains profils. 82% des recruteurs interrogés affirment avoir du mal à recruter certains profils. Les 3 profils les plus pénuriques sont dans l’ordre : les commerciaux, les ingénieurs et les informaticiens.
La constitution d’un vivier de candidats potentiels est beaucoup plus fréquent : 76% des entreprises conservent les CV non retenus pour leurs futures embauches. La raison de la mise en place de ces outils de sourcing est simple : les employeurs ont des difficultés à trouver certains profils. 82% des recruteurs interrogés affirment avoir du mal à recruter certains profils. Les 3 profils les plus pénuriques sont dans l’ordre : les commerciaux, les ingénieurs et les informaticiens.

Laetitia Cortot
Communications Assistant, Beta Manufacturing
Depuis quelques années, les enjeux de communication RH ont pris de l’importance et rejoignent les problématiques de communication globale des marques.
Ce volet est décliné dans le domaine RH par la marque employeur qui se construit à la fois en ligne (sur les réseaux sociaux et les différentes présences de l’entreprise en tant que recruteur), mais également hors ligne, par la présence de recruteurs sur des salons ou forums de recrutement ou les liens avec les écoles et universités.
Ce volet est décliné dans le domaine RH par la marque employeur qui se construit à la fois en ligne (sur les réseaux sociaux et les différentes présences de l’entreprise en tant que recruteur), mais également hors ligne, par la présence de recruteurs sur des salons ou forums de recrutement ou les liens avec les écoles et universités.

Marlène Berceliot
Resource Manager, Appli Concept
Les réseaux sociaux ne sont pas les principaux outils pour trouver des candidats. En revanche, ils se sont fait une place dans les outils complémentaires et deux tiers des recruteurs les expérimentent désormais. Leur utilisation est différente des jobboards.
On les place souvent comme des outils concurrents des sites emplois, mais quand on observe leur utilisation concrète, on s’aperçoit qu’ils servent surtout dans une optique de chasse et de communication RH pour donner de la visibilité aux recrutements qui restent déployés sur des supports traditionnels (sites emploi, site corporate, service public de l’emploi).
On les place souvent comme des outils concurrents des sites emplois, mais quand on observe leur utilisation concrète, on s’aperçoit qu’ils servent surtout dans une optique de chasse et de communication RH pour donner de la visibilité aux recrutements qui restent déployés sur des supports traditionnels (sites emploi, site corporate, service public de l’emploi).

Hector Donacio
Community Manager, Alpha Concept
Les recruteurs utilisent à plus de 95% les sites emplois pour diffuser des offres, plus d’un tiers y postent leurs annonces plusieurs fois par an.
Deuxième outil très utilisé par les recruteurs sur les jobboards : la CVthèque. Près de 40% des recruteurs la consultent tous les jours. Enfin, pour donner de la visibilité à leur marque employeur, les sites emploi sont aussi un outil précieux : 15% des recruteurs diffusent des publicités ou achètent de la communication RH plusieurs fois par an sur les sites emplois.
Quasiment la même proportion (13%) communique également sur son actualité RH à travers des articles ou interviews diffusés sur les jobboards.
Deuxième outil très utilisé par les recruteurs sur les jobboards : la CVthèque. Près de 40% des recruteurs la consultent tous les jours. Enfin, pour donner de la visibilité à leur marque employeur, les sites emploi sont aussi un outil précieux : 15% des recruteurs diffusent des publicités ou achètent de la communication RH plusieurs fois par an sur les sites emplois.
Quasiment la même proportion (13%) communique également sur son actualité RH à travers des articles ou interviews diffusés sur les jobboards.