Collaborer avec des recruteurs contractuels peut constituer une étape essentielle pour les agences de recrutement, en les aidant à découvrir les bons talents rapidement et efficacement.
Dans cet article, nous approfondissons les éléments essentiels pour forger un partenariat fructueux avec des recruteurs contractuels. Équipé de ces informations, vous disposerez des outils nécessaires pour prendre des décisions stratégiques.
Recruteur contractuel vs Recruteur permanent : ça change quoi ?
L’écosystème de l’acquisition de talents s’articule autour de deux types de personnages pivots : les recruteurs contractuels et les recruteurs permanents. Bien qu’elles fassent partie intégrante des agences de recrutement, les différences cruciales entre les deux nécessitent une réflexion approfondie.
Les recruteurs contractuels, employés pour des rôles spécifiques par les agences de recrutement, ont généralement un délai serré pour pourvoir le poste. Leur expertise réside dans la recherche de candidats potentiels via des contacts professionnels, des réseaux sociaux, des sites d’emploi et d’autres ressources. Au-delà de cela, ils peuvent également entreprendre des tâches telles que mener des entretiens et prendre des décisions clés en matière de recrutement. Animés par un modèle de rémunération au placement, les recruteurs contractuels s’efforcent de pourvoir les postes rapidement afin de maximiser leurs revenus.
En revanche, les recruteurs permanents, opérant en interne pour les agences de recrutement, donnent souvent la priorité à l’établissement de relations durables avec les candidats potentiels. Leurs responsabilités vont au-delà de remplir des rôles spécifiques pour inclure l’entretien des relations avec les candidats passés et potentiels et la compréhension des besoins des agences. Ils sont généralement rémunérés via un salaire ou un taux horaire, s’écartant du modèle de commission suivi par les recruteurs contractuels.
Le choix du bon type de recruteur dépend des exigences spécifiques du poste, car les deux servent des objectifs divers. Quel que soit votre choix, il est crucial que le recruteur choisi possède les compétences et l’expérience requises pour propulser votre agence de recrutement vers ses objectifs.
Collaboration avec des recruteurs contractuels : peser le pour et le contre
Avantages :
- Efficacité amplifiée : des ressources partagées et une expertise combinée entre les agences de placement de personnel et les recruteurs contractuels peuvent accélérer le processus de pourvoi des postes.
- Un vivier de talents enrichi : faire équipe avec des recruteurs contractuels permet aux agences de recrutement d’accéder à un éventail plus diversifié d’embauches potentielles.
- Embauche économique : les recruteurs contractuels facturent généralement moins que ce que coûterait un employé à temps plein.
- Taux de réussite plus élevé : les recruteurs contractuels possèdent une compréhension approfondie de la dynamique du marché du travail et des compétences requises, améliorant ainsi votre processus de recrutement et augmentant vos chances de trouver la meilleure personne.
Désavantages :
- Coûts cumulatifs : les frais facturés par étape peuvent s’accumuler, en particulier lors de l’embauche pour plusieurs postes.
- Contrôle limité : la collaboration avec des recruteurs contractuels pourrait conduire à un contrôle moins direct sur le processus de recrutement par rapport aux équipes de recrutement internes.
- Flexibilité réduite : les recruteurs contractuels travaillent souvent avec des délais et des attentes rigides, ce qui limite leur capacité d’adaptation à l’évolution des besoins.
Quand les agences de recrutement devraient-elles embaucher des recruteurs contractuels ?
Il existe plusieurs cas dans lesquels les agences de placement de personnel pourraient bénéficier considérablement d’une collaboration avec des recruteurs contractuels :
- Lorsqu’un poste stimulant doit être pourvu.
- Quand un rôle doit être pourvu rapidement.
- Lorsque plusieurs postes doivent être pourvus simultanément.
- Lors d’une embauche pour un domaine spécialisé.
- Lorsque des postes temporaires ou contractuels doivent être pourvus.
- Lorsque les ressources à embaucher en interne sont limitées.
- Quand les agences souhaitent capitaliser sur l’expertise d’un recruteur contractuel.
Faits amusants :
Les recruteurs contractuels peuvent offrir de nouvelles perspectives et des solutions créatives aux défis complexes du recrutement. Ils maîtrisent parfaitement les tendances du marché du travail et les stratégies de recrutement efficaces, ce qui leur permet de répondre à tous les besoins de recrutement. De plus, ils ont souvent accès à des pools de candidats spécialisés qui ne sont généralement pas disponibles sur les sites d’emploi ou les réseaux sociaux. Ensemble, les agences de placement de personnel et les recruteurs contractuels peuvent fusionner leurs relations et leurs ressources pour réussir au maximum à pourvoir les postes vacants.
Étapes pour attirer des recruteurs contractuels dans votre agence
Étape 1 : Identifier le type de recruteur contractuel
Les considérations à ce stade comprennent :
- Budget : les recruteurs contractuels facturent par placement. Déterminez combien votre agence peut dépenser confortablement. Certains recruteurs peuvent également proposer des réductions pour plusieurs postes.
- Niveau du poste : pour les postes de débutant, pensez aux recruteurs contractuels expérimentés dans la recherche de candidats moins expérimentés. Pour les postes de direction, un recruteur spécialisé dans la recherche de cadres peut être mieux adapté.
- Portée du travail : Clarifier les étapes spécifiques du processus de recrutement que le recruteur contractuel gérera et établir des délais pour chaque étape.
Étape 2 : Définir les exigences du recruteur contractuel
Répondez à ces questions clés :
- Quels objectifs doivent-ils remplir ? Ceux-ci peuvent aller du nombre d’entretiens à mener aux délais moyens de réponse aux candidatures ou à d’autres indicateurs clés.
- Quelles compétences, expériences et connaissances doivent-ils posséder ?
- Quels KPI de recrutement doivent-ils utiliser ?
Étape 3 : Interviewer des recruteurs contractuels potentiels
Préparez-vous à l’entretien en veillant à :
- Créer des questions basées sur les objectifs de recrutement pour évaluer les compétences et les capacités des candidats.
- Communiquer clairement leurs responsabilités et leurs attentes.
- Vérifier leurs références pour s’assurer qu’ils sont expérimentés et qualifiés.
- Partager vos objectifs et vos exigences.
Alléger la charge des recruteurs contractuels : un investissement à long terme
Les agences de recrutement peuvent alléger la charge des recruteurs contractuels en adoptant la technologie d’automatisation du recrutement. Cette approche rationalise les processus de routine, accélère la découverte de candidats et libère du temps pour des tâches plus complexes, offrant ainsi un retour sur investissement significatif.
L’automatisation peut faciliter la recherche de candidats, la sélection, l’ATS, la communication avec les candidats et les offres d’emploi sur diverses plateformes. Les technologies de pointe comme l’IA et l’apprentissage automatique permettent aux agences de recrutement d’exploiter un plus grand vivier de talents plus rapidement que jamais.
En conclusion
Les recruteurs contractuels sont des acteurs cruciaux dans le processus de recrutement des agences de recrutement. En tenant compte du secteur et du marché du poste vacant, du type de placement et de l’étendue du travail, les agences peuvent identifier le recruteur contractuel le plus approprié. De plus, l’utilisation de technologies d’automatisation du recrutement peut alléger la charge de travail des recruteurs contractuels tout en offrant un retour sur investissement impressionnant. L’adoption de ces stratégies peut garantir un processus de recrutement efficace et réussi pour les agences de recrutement.
