Dans cet article, nous allons vous infor­mer de connais­sances détaillées concer­nant la commu­ni­ca­tion avec les candi­dats, ainsi que des meilleures pratiques et stra­té­gies pour faci­li­ter le proces­sus de commu­ni­ca­tion. Alors, si vous souhai­tez tout savoir sur la commu­ni­ca­tion candi­dat, alors restez connecté.

En matière de recru­te­ment et d’embauche,  l’acquisition de talents consti­tue l’atout le plus précieux ! Construire une commu­ni­ca­tion effi­cace avec les candi­dats la rend encore plus précieuse grâce à la qualité de la rela­tion avec eux.

Tout comme les bons recru­teurs savent que chaque candi­dat est essen­tiel­le­ment impor­tant dans le vivier de talents, les candi­dats aussi, avoir une commu­ni­ca­tion avec les candi­dats égale­ment équi­li­brée afin de conti­nuer à réus­sir votre proces­sus de recru­te­ment construit une rela­tion solide des deux côtés !

Comment se passe la commu­ni­ca­tion avec les candi­dats ? Mais pour­quoi le candi­dat commu­nique-t-il lors du proces­sus de recrutement ?

Mon Dieu… un tas de ques­tions sur la commu­ni­ca­tion avec les candi­dats, mais où sont les réponses ? La solu­tion est ici.

Pourquoi une stra­té­gie de commu­ni­ca­tion solide avec les candi­dats est-elle importante ?

Avant de parler des stra­té­gies robustes de commu­ni­ca­tion avec les candi­dats, je souhaite explo­rer quelques statis­tiques qui clari­fie­ront l’im­por­tance de la commu­ni­ca­tion avec les candi­dats pendant le proces­sus de recrutement.

  • 84 % des candi­dats s’at­tendent à rece­voir une réponse par cour­rier élec­tro­nique au début du proces­sus d’embauche.
  • 72 % des candi­dats partagent publi­que­ment leur expé­rience de candi­da­ture avec des amis, des collègues ou en ligne. (talentadore.com)
  • 84 % des candi­dats conviennent qu’une expé­rience d’en­tre­tien néga­tive peut nuire à la répu­ta­tion d’une entre­prise. (business.linkedin.com)
  • La commu­ni­ca­tion avec les candi­dats est un élément crucial de l’engagement et de l’expérience candidat.

Ainsi, s’il y a un manque de commu­ni­ca­tion avec les candi­dats ou une faille dans les supports de commu­ni­ca­tion de la démarche de recru­te­ment, il faut sans aucun doute consi­dé­rer l’ex­pé­rience candi­dat comme une mauvaise expérience.

En résumé, ont-ils déclaré, les candi­dats s’at­tendent toujours à inter­agir avec un recru­teur à temps. Ou nous pouvons dire une inter­ac­tion conti­nue ainsi que des réponses du côté de l’employeur, du début à la fin du proces­sus, c’est-à-dire depuis la soumis­sion de la candi­da­ture jusqu’à l’embauche.

Principales attentes des deman­deurs d’emploi

  • Une commu­ni­ca­tion approfondie
  • Être informé en temps oppor­tun de leur statut d’embauche
  • Avoir un calen­drier du proces­sus de recrutement
  • Un contact indi­vi­duel après avoir rempli ou soumis la candidature
  • Excellents retours sur leurs compé­tences et leur expé­rience de la part de l’employeur

Et la seule et unique conclu­sion est une commu­ni­ca­tion candi­dat forte et effi­cace qui forme collec­ti­ve­ment une meilleure expé­rience candidat.

Meilleures pratiques pour amélio­rer la commu­ni­ca­tion avec les candidats

Les choses s’améliorent en matière de recru­te­ment. De plus, les recru­teurs ont commencé à accor­der de l’importance à des aspects tels que l’expérience candi­dat, l’engagement des candi­dats et la commu­ni­ca­tion pour  atti­rer les meilleurs talents.

Sensibiliser les candi­dats avec les tactiques suivantes

Tout comme les spécia­listes du marke­ting Internet changent leurs stra­té­gies de marke­ting, les stra­té­gies des recru­teurs et des agences de recru­te­ment ont égale­ment été modi­fiées avec les tendances actuelles d’au­to­ma­ti­sa­tion, car l’embauche se fait à l’aide d’un logi­ciel d’ac­qui­si­tion de talents haute­ment évolu­tif  et les candi­dats sont ratio­na­li­sés avec ses utili­sa­teurs pour faire une meilleure expé­rience candidat !

Voici donc les étapes infaillibles qui contri­bue­raient à établir une commu­ni­ca­tion effi­cace avec les candidats.

#1 : Sensibiliser un candi­dat en écri­vant des messages InMail sur LinkedIn

Lorsqu’un candi­dat semble poten­tiel­le­ment adapté à l’or­ga­ni­sa­tion, contac­tez-le ! Ce qui est éton­nant ici, c’est que la plupart des profes­sion­nels sont dispo­sés à décou­vrir de nouvelles oppor­tu­ni­tés d’emploi. Le meilleur moyen de les contac­ter est l’Inmail, car ils sont plus suscep­tibles de rece­voir une réponse posi­tive plutôt que par cour­rier électronique.

#2 : Effectuez une préqua­li­fi­ca­tion téléphonique

La sélec­tion télé­pho­nique est le meilleur moyen de connaître les inté­rêts et les carac­té­ris­tiques du candi­dat, ses compé­tences en commu­ni­ca­tion et son expé­rience de manière plus large. Un entre­tien de sélec­tion télé­pho­nique vous permet­tra de comprendre rapi­de­ment si le candi­dat convient ou non et vaut la peine d’investir !

#3 : Préparez-vous pour un entre­tien sur place

Les candi­dats appré­cient s’ils vivent une expé­rience posi­tive et ils sont très suscep­tibles d’accepter le poste ! Il est donc impor­tant de garan­tir un entre­tien posi­tif pour les candi­dats par l’in­ter­vie­weur. Par consé­quent, au moment de l’embauche et de l’ac­qui­si­tion d’un meilleur talent, un entre­tien sur site est un proces­sus essen­tiel, tout comme pour garan­tir la meilleure expé­rience d’entretien.

Connectez les meilleurs candi­dats avec ces stra­té­gies infaillibles

Et dans cette section, nous avons ajouté deux autres stra­té­gies qui en garan­tissent une. Suivez donc les points ci-dessous pour amélio­rer la commu­ni­ca­tion avec les candidats.

#1 : Centralisez la commu­ni­ca­tion avec les candi­dats en établis­sant une relation

La clé pour une meilleure acqui­si­tion de talents est de construire une rela­tion solide et une commu­ni­ca­tion claire sans manquer aucun facteur clé des deux côtés. Une conver­sa­tion honnête avec un climat de confiance assure aux candi­dats ainsi qu’à l’in­ter­vie­weur qu’ils vont dans la direc­tion exacte et que le lien fonc­tion­nera égale­ment pour l’avenir !

Lorsqu’il n’y a aucun obstacle à la commu­ni­ca­tion avec les candi­dats, l’or­ga­ni­sa­tion semble prendre une meilleure déci­sion d’embauche et peut servir de meilleure orien­ta­tion pour les pers­pec­tives futures.

#2 : Clarté dans la communication

Un candi­dat se souvient toujours d’une atti­tude posi­tive et d’une expé­rience accueillante si l’or­ga­ni­sa­tion repré­sente un envi­ron­ne­ment positif.

Il y a parfois des retards dans le proces­sus de prise de déci­sion, mais si les candi­dats sont tenus infor­més, ils préfé­re­ront faire confiance à votre orga­ni­sa­tion et travaille­ront pour votre entreprise.

#3 : Transparence des attentes

À chaque étape du proces­sus d’embauche, les candi­dats doivent être bien conscients des attentes et des exigences exactes concer­nant un poste poten­tiel. Les candi­dats ont le droit de connaître le candi­dat idéal.

Pour créer un proces­sus équi­table, struc­turé et objec­tif, il faut une compré­hen­sion appro­fon­die de la manière dont ils seront évalués. Une évalua­tion préa­lable à l’emploi est le meilleur moyen de parve­nir à un proces­sus standardisé.

Grâce à une connais­sance claire du proces­sus de recru­te­ment, le recru­teur peut élimi­ner le facteur de confu­sion et lui deman­der de rester jusqu’à la fin du proces­sus de recrutement.

Réflexion finale sur l’amé­lio­ra­tion de la commu­ni­ca­tion avec les candi­dats pendant le proces­sus d’embauche

Facilitez et opti­mi­sez votre action en utili­sant un ATS (Applicant Tracking System) : ces systèmes aident à auto­ma­ti­ser la sélec­tion des CV, le suivi des candi­da­tures et la commu­ni­ca­tion avec les candi­dats. Ces fonc­tion­na­li­tés rendent le proces­sus de recru­te­ment plus fluide et plus efficace.

La commu­ni­ca­tion avec les candi­dats est essen­tielle pour garan­tir que les meilleurs talents ne s’ef­fondrent pas. Prenez votre temps pour établir la stra­té­gie juste et efficace.

Fabien Perez
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